É uma consultoria de mapeamento dos processos de sua empresa que geram dados para calcular os indicadores do seu negócio. Nessa consultoria vamos mapear seus processos e fontes, identificar possíveis gaps na geração de dados, desenhar o cenário atual da sua empresa e o cenário ideal, apontando novas fontes que possam agregar valor à sua organização. Um exemplo de processo que pode ser adotado pela sua empresa é a inclusão de formulários para captação de dados que no cenário atual não são mensurados.

O principal benefício é a melhoria na qualidade da produção de seus dados. Dados confiáveis são essenciais para a inteligência de negócio e processos mapeados e alinhados à estratégia da organização aumentam significativamente a confiabilidade de suas informações. Além disso, com processos mapeados você pode identificar gargalos e descobrir onde eliminar redundâncias, entender quais processos pode otimizar para ter mais eficiência operacional e ter uma visão clara de próximos passos para avançar na engenharia de dados da sua empresa e na implantação de uma cultura data driven.

Este é um serviço de consultoria. O mapeamento de processos e fontes será feito a partir de entrevistas com seu time. Além disso, solicitaremos acessos de ferramentas para que possamos entender melhor seu contexto. Ao final da consultoria, você terá um relatório com: 1. desenho do cenário atual; 2. desenho do cenário ideal; 3. sugestão de próximos passos para criar mecanismo e ferramentas para uma gestão orientada a dados.

O investimento varia com o escopo do projeto e com as necessidades específicas da empresa. Oferecemos uma proposta personalizada após a análise inicial.

Você pode entrar em contato conosco através do nosso formulário de contato, e-mail ou Whatsapp disponíveis na página. Estamos à disposição para discutir suas necessidades e como podemos ajudar.

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A lista de benefícios é extensa, entre os principais estão: tomada de decisão informada, aumento da eficiência operacional, personalização da experiência do cliente, identificação de oportunidades de mercado e melhoria na gestão de riscos.

O tempo necessário para ver resultados pode variar dependendo da complexidade do projeto, mas muitas empresas começam a notar melhorias significativas em alguns meses após a implementação.

O investimento varia com o escopo do projeto e com as necessidades específicas da empresa. Oferecemos uma proposta personalizada após a análise inicial.

A consultoria estratégica de dados é um serviço que ajuda empresas a coletar, analisar e interpretar dados de maneira eficaz, visando melhorar a tomada de decisões, otimizar processos, profissionalizar e impulsionar a gestão.

Para iniciar, precisamos realizar uma reunião inicial para entender suas necessidades, objetivos e o estado atual dos dados da empresa. A partir daí, podemos desenvolver um plano de ação personalizado.

Empresas de todos os segmentos podem se beneficiar. O pré-requisito essencial para ter sucesso com uma consultoria de dados é o engajamento da liderança no projeto. É importante entender o valor da análise de dados para uma gestão profissional, para melhor eficiência operacional e para tomada de decisões estratégicas. Em relação ao porte, em geral quem tem mais resultados positivos com a consultoria são as empresas de médio e grande porte, com faturamento acima de R$50 milhões/ano.

Seguimos rigorosas diretrizes de segurança e privacidade para proteger os dados dos nossos clientes, garantindo conformidade com as regulamentações aplicáveis. Essas diretrizes estarão especificadas em seu contrato.

Nosso processo envolve uma análise inicial dos dados existentes, mapeamento de processos e fontes de dados. Nesse primeiro momento também fazemos uma imersão no negócio do cliente, para identificação de objetivos e indicadores estratégicos. Finalizada a primeira parte, desenvolvemos um plano de ação e cronograma para implementação das etapas de engenharia de dados e business intelligence. Utilizamos a metodologia SCRUM, que nos permite fazer entregas parciais ao longo do projeto e realizar validações para entender se estamos no caminho certo em relação aos objetivos do cliente, corrigindo rota quando necessário. Com a entrega dos primeiros dashboards e relatórios, passamos para a fase de treinamento do time do cliente para uso das soluções desenvolvidas.

Analisamos dados de diversas fontes, incluindo dados de vendas, marketing, operações, financeiros e feedback dos clientes, entre outros. Entre as possíveis fontes de dados para extração e tratamento estão: CRM, ERP, WMS, TMP, LMS, Google Analytics, Meta Ads, softwares de controle de ponto de colaboradores etc.